三年內(nèi)實現(xiàn)濟南萬人千店百區(qū)計劃，上萬名專業(yè)經(jīng)紀人，上千家中住藍門店，實現(xiàn)上百個區(qū)域劃分，將品質(zhì)服務投射到每一個社區(qū)之中，每一個家庭之中，將中住藍貫穿在泉城各個位置，將中住打造成城市賦能型平臺。
三年內(nèi)沖出齊魯，布局省內(nèi)16地市，讓中住藍旗幟插滿全省，適時進軍省外。拓展2000-4000家門店，20000-40000名經(jīng)紀人，創(chuàng)造40000+工作機會，培養(yǎng)更加優(yōu)質(zhì)人才。以薪資調(diào)整為起點，以全省布局為方向，以人才為核心，以資金為保障，讓每一位中住家人成為這項宏大戰(zhàn)略的參與者、建設者，最終成為中住戰(zhàn)略成果的共享者。不僅讓泉城市民享受中住的品質(zhì)服務，還要讓更多省市客戶可以享受到中住所帶來的品質(zhì)服務。
夯實基礎業(yè)務、多元戰(zhàn)略布局快速成長發(fā)展。未來，中住以安居樂業(yè)為前提，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，解決一切與“住房”有關的民生問題，我們不斷提高服務效率、提升服務體驗，為用戶提供更安全、更便捷、更舒心的綜合服務多元化平臺。同時進行科技化升級，打造客戶端、經(jīng)紀人端、管理端、ERP系統(tǒng)、合財系統(tǒng)。深化賦能支持，實現(xiàn)品牌、培訓、簽約、多元裝修、運營、資源、系統(tǒng)、招募、金融、多元衍生等多元化賦能體系，不斷賦能不同員工的發(fā)展需求；賦能行業(yè)內(nèi)合作共贏的需求；賦能客戶服務提升的需求；賦能行業(yè)發(fā)展規(guī)范的需求；賦能平衡穩(wěn)定的行業(yè)環(huán)境需求，建設城市多元化生活服務平臺。
中住三年戰(zhàn)略，以濟南為中心，以濟南為起點，即將開疆擴土，沖出齊魯。這不只是平臺擴充、業(yè)務拓展的發(fā)展，更是人才匯聚，品質(zhì)服務的升級。充實中住人才資源庫，真正讓人才進得來，留得住，用得上，有方向，有前途。通過市場布局、人才結構、組織氛圍三大要素的日臻完善，逐步淘汰傳統(tǒng)的低端化和情緒化作業(yè)模式，提高行業(yè)標準，改變行業(yè)格局，讓更多客戶感受到專業(yè)品質(zhì)服務，讓行業(yè)正向健康發(fā)展，這是中住正在做的事情，也是一直在做的事情。
一路走來，中住人不負時光與美好，品質(zhì)服務共成長。用嚴謹認真的工作態(tài)度為中住品質(zhì)護航，用專業(yè)能力和熱情的行動為企業(yè)服務品質(zhì)做堅實后盾，時時刻刻彰顯出做人做事做服務的用心和真誠。
